天固制锁企业文化概念与确立

“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。也就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

它是企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称，它的重要性如同信仰。

2008年，天固自从企业形象VI系统导入后，“天固锁•我放心”一直是贯穿其中的企业广告语，“天固锁•我放心”就是天固的核心理念，“放心”就是我们的核心价值观。

作为以主语“我”的受众，其身份可为生产厂家（天固本企）、代理商，终端用户，业界人士，旁观者等任何信息接受者，这就是天固把“放心”概念推广至“你我他”任一目标群体。

“天固锁•我放心”的诠释：

“天固锁•我放心”， 让自己放心就是信心！让他人放心，就是保障！大家放心就是信誉！做放心人，干放心事；放心产品，放心企业；放心合作，放心利润！

消费者近年来对市场产品拥有太多的不信任，不放心，在这个大环境里，扭转国内产品的低微信任度，树立以“信”为本的企业形象，把“放心”推入市场，在市场树立一个放心标杆，瞬间形成天固产品信誉度，顺从且引导消费者的心理愿望，这样更能触动，启动市场所需。

厂训 根据“放心”核心价值观。

做放心人，干放心事。放心产品，放心天固。

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“放心”概念的深入：

“天固锁•我放心”，从字面上看似对天固产品的放心，其实是各部门天固人齐心协力，共同进退的努力。“放心”源自于高品质，高品质仰仗于各环节、各部门配合。企业文化是一种组织管理模式，企业文化最重要的环节就是在统一的意识形态里形成习惯，组织习惯，职责习惯。

• 研发放心

  企业需要创新，研发部门的工作就是公司创新机制的引擎，各部门都需围绕着新产品做出新的工作。重视研发，就是重视天固未来。

• 采购放心

  天固产品质量的放心取决于供应商产品的质量，供应的及时才有生产效率的放心。

• 生产放心

  科学排产，及时出货。完善各操作环节形成操作规范，图示。确保质量，避免低级错误，建立奖罚制度确保产品质量放心。

• 销售放心

  销售给企业带来直接收益，重中之重！

• 售后放心

  天固产品是典型的售后型产品，售后在公司是一个重要的角色。销售人员战斗在最前沿，后方有售后部门的技术支持和保障。要解决的不仅仅是排除技术故障，故障攻坚；引导终端调试，收集故障信息反馈给研发部，同时是天固服务的形象体现。

• 人才放心

  信任人、尊重人、关心人、培养人，充分发挥人的积极性和创造性放在首位，从各个环节调动并合理配置有助于企业全面发展的积极因素，通过优化企业职工的群众意识来发挥它的导向、约束、凝聚、激励等作用，促进企业提高整体素质，增强市场竞争能力。做到不忌才，不废才，能用才，不排挤，不打压，不拘一格，不留一手的用人原则。公司应筹备完善的培训制度，激励制度，干部储备管理，让人有所建树，不为私己，共同发展进步，创造良好工作学习氛围。

领导的作用

如果说企业文化是企业的灵魂，那么领导、管理层便是企业文化的灵魂。企业文化是领导的人格化，他们既是企业生存发展的核心人物，也是企业文化的核心人物。企业文化的核心是价值理念，许多价值理念正是领导、管理层从自己的经营实践中感悟、提炼出来的。是思想力、领导力、执行力、亲和力、沟通力、资源整合力、责任与义务的体现，一个有人格魅力的领导才能带领团队走入正确核心价值上的企业文化。